上場企業サイボウズのルールを変えた途中入社の男：複業人（３）

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サイボウズというIT系ベンチャー企業も、かつては副業禁止の会社でした。

ところが現在、副業解禁した会社の成功例・モデルケースとしてメディアから注目を集めています。

サイボウズが副業解禁したキッカケは、たった1人の途中入社の男でした・・。

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千葉に住む農家の中村龍太さんは、月曜日になると日本橋にあるシステム開発会社｢ダンクソフト｣で営業担当の社員として働き、火～金曜日はソフト会社の｢サイボウズ｣で企画担当社員として働いています。

農家、営業、企画と、３つの仕事をする中村龍太さんの入社がキッカケで、サイボウズは副業解禁へ動き始めたのです。

中村さんの前職は、外資系大手IT企業でした。実績・給与も満足でなんの不満もなかったそうです。

48歳の時、会社のキャリア面談で｢この会社で何がしたいの？｣と問われたことが、中村さんが複業を始めるキッカケだったそうです。

中村さんが、次の5つのことをやりたいと考えました。

そう気づいた中村さんは、サイボウズとダンクソフトの社長に会い｢2つの会社で働きたい｣と伝え、認めてもらえたそうです。

収入は4割下がります。当時、大学生の子どもが2人おり、当然奥さんからは大反対されましたが、2013年に転職し複業人になりました。

その1年後に農家も始め、経営情報学会へも所属し、研究者として地域活性化の論文も発表。５つのやりたいことをすべて実現したのです。

48歳から複業人をめざし、短時間で実現させるという気持ちが、サイボウズの青野社長に伝わり、サイボウズという会社も変えてしまいました。

サイボウズの青野社長が2016年にnoteというプラットフォームで発表した、｢副業禁止を禁止しよう｣という発言は、ものすごく話題になりました。
fukugyoworker.hatenablog.com

2006年ごろに、入社して2年目の社員が副業したと話してきたときは、副業反対派だった青野社長。

ところが、2012年に｢副業原則許可｣となります。

その理由は、中村龍太さんが｢サイボウズには週4日しか出ません｣といったことがキッカケになったと語っています。

サイボウズはこの人を受け入れられるのか？

青野社長は、副業についての固定概念を変えて、中村さんを受け入れることにしました。

この決断により、サイボウズの働き方改革は社員の指示を得て、サイボウズの離職率は４％に下がっています。

転職率が高いIT業界で、離職率４％は驚異的な数字です。サイボウズの働き方改革が、どれだけの価値があるのかは、この数字が物語っています。

サイボウズで副業解禁というトレンドを起こした中村さんですが、ご本人自身は、収入も減り、週7日働いています。複業人には、労働基準法とか関係ないですからね。

けれど、夢を実現した中村さんは、満足してるのでしょうか？

いいえ決して満足することなく、また違う夢を追いかけているに違いありません。

名声も求めず、ただ自分のやりたいことをやっていくのが複業人なのですね。

わたしと同世代の、カッコいい複業人のおはなしでした。

複業したらあかへんの？